FRENCHIE

Manager à l'international, c'est manager dans un contexte multiculturel mais aussi à distance. Dur, Dur... Dans ce "basic" des Editions INSEP CONSULTING, je donne des conseils pratiques pour relever les 4 défis du management à distance :
- Le défi managérial : comment faire converger l'équipe vers des objectifs communs, instaurer des méthodes de travail en groupe efficaces, fiabiliser le processus d'évaluation,...
- Le défi organisationnel : programmer le travail et le suivre à distance, gérer le temps de l'équipe...
- Le défi relationnel : entretenir une présence à distance, créer du lien, mettre en place un soutien efficace,...
- Le défi technique : connaître les fonctionnalités des principaux outils du travail à distance et savoir en faire le meilleur usage.

Il est disponible en ligne et dans les grandes librairies. Bonne lecture et rendez-vous sur mon nouveau blog e-manager